Freddy Hällstén
Om Freddy Hällstén
Min forskning har under en längre tid fokuserat på värdeskapande human resource management (HRM). Mellan åren 2008–2021 genomförde vi (undertecknad, Anders Boglind och Per Thilander) forskning kring HR-arbetets organisering och de förändringar som gått under benämningar som HR transformation och shared service-organisation (presenteras mer nedan). Jag jobbade fram till 2025 med utbildning inom personalvetarprogrammet (företags- och personalekonomi) och det internationella mastersprogrammet om strategic HRM, och där försökt att inför studenterna påvisa vad värdeskapande egentligen är och hur det kan komma till praktisk användning i olika verksamheter. I mastersprogrammet har vi arbetat mycket med strategibegreppet och kombinerat HRM-teorier med affärsnytta och hållbarhet. På senare år har jag även jobbat med forskning kring strategi (se nedan), HR-professionens utveckling (med Agneta Häll och Stefan Tengblad) och sjukfrånvaro i daglivaruhandel (med Anna Davidsson och masterstudenter). Från och med 1/1 2026 är jag aktiv pensionär med uppdrag som gästforskare och samordnare för Konsortiet för Kompetensförsörjning. Nedan följer några fördjupande beskrivningar av forskning.
STRATEGI
Jag har deltagit i boken Med empati och strategi – En antologi om HR och framtiden, utgiven av Akademikerförbundet SSR på Premiss förlag (2025) där 14 olika forskare medverkar. Mitt kapitel heter HR-strategiskt arbete – att förverkliga rollen. HR har länge strävat efter att få större inflytande och en mer strategisk position inom företag. Möjligheterna till detta har ökat sedan HR började fokusera på organisationsperspektivet och integrerats i företags- och organisationsledningar. För att ta ytterligare steg måste HR öka sin förståelse för vad strategi innebär och lära sig mer om verksamheten samt de andra yrkeskategorier som man behöver samarbeta med. Exempel ges om hur HR kan stärka sin professionella roll.
HR TRANSFORMATION
Resultaten av detta projekt har redovisats i en vetenskaplig journal (2011) och en bok (2013; ny version 2021 – se cv nedan) pekar på att många har följt konceptet HR-transformation och till synes kopierat stora multinationella företags sätt att organisera HR-verksamhet. I praktiken uppstår dock många olika sätt att organisera verksamheten på, vilket gör att man kan tala om "HR-transformationer". Samtidigt har förändringarna inte blivit så stora som förespråkarna hoppats på, vilket beror på att det inte räcker att förändra organiseringen av HR-arbetet, man måste ha med sig linjechefer och andra aktörer för att lyckas väl. Detta eftersom även dessa kategorier påverkas av HR:s förändringar. Dessutom återstår fortfarande en hel del att göra vad gäller HR:s affärskoppling, värdeskapande och strategiskt HR-arbete. I de fall vi studerat kan vi se ett större fokus på effektivitet och kostnadsfokus än på vad som är värdeskapande för organisatinen och dess anställda, samtidigt som den strategiska HR-dimensionen mest kommer till uttryck som vackra ord.
PERSONALANSVAR OCH MEDARBETARSKAP
Under 1990-talet och första årtiondet 2000 studerade jag områden som personalekonomi och chefers personalansvar, liksom medarbetarskap och etik. Forskningsresultaten kring medarbetarskap finns med i boken Medarbetarskap i praktiken (Studentlitteratur 2006). Under 2007 publicerade vi en praktiskt inriktad handbok, Medarbetarskap från ord till handling (Liber). Boken (också som ljudbok), finns även utgiven i Norge.
Utvalda publikationer
HR-strategiskt arbete – att förverkliga rollen. Ur boken Med empati & strategi : en antologi om HR och framtiden. SSR. 2024.
HR-transformation på svenska: om organisering av HR-arbete. Boglind, Anders, Hällstén, Freddy, Thilander, Per. Studentlitteratur, 2021.
HR-undersökningen 2017. En enkätstudie om HR-arbete i Sverige. Hällstén, Freddy; Peixoto, Anna; Vikhamn, Wajda. Centrum för global HRM, Göteborgs universitet, 2017.
Nordic HRM: Distinctiveness and Resilience. Andersen, Torben, Hällstén, Freddy. International Human Resource Management: Contemporary HR Issues in Europe. Eds.: Dickmann, M., Brewster, C. and Sparrow, P, London : Routledge, s. 100-114, 2016.
HR transformation and shared services: Adoption and adaptation in Swedish organisations. Boglind, Anders, Hällstén, Freddy, Thilander, Per. Personnel Review, 40:5, s. 570-588, 2011.
Medarbetarskap i praktiken. Hällstén, Freddy, Tengblad, Stefan (red.). Studentlitteratur, 2006.