CGHRM:s avhandlingar

Avhandlingen undersöker hur digitala HR-lösningar kan bidra till medarbetares välbefinnande och vilken roll HR har i att omsätta digitala verktyg till ett hållbart arbetsliv. Forskningen visar att digitalisering och automatisering kan stärka både välbefinnande och tillit i organisationer, men att effekten är beroende av hur tekniken används och integreras i verksamheten. Studien betonar HR:s strategiska roll i att förena digital utveckling med människors behov och lyfter vikten av ett människocentrerat perspektiv vid utveckling och implementering av digitala HR-lösningar.

Avhandlingen undersöker HR-funktionens roll i organisatoriska förändringar i verksamheter där ett ökat ansvar för HR-arbetet har delegerats till chefer. Studien visar att HR:s möjligheter att bidra till förändringsarbete formas av organisatoriska förutsättningar, relationer och förtroende, samt av förmågan att stödja chefer i komplexa förändringsprocesser. Forskningen lyfter särskilt fram emotionshantering och relationsskapande som centrala och strategiskt betydelsefulla delar av HR-professionens arbete i förändring.

Avhandlingen undersöker hur HR-yrket i Sverige har utvecklats i takt med att nya HR-modeller, såsom HR business partner-modellen och HR-transformation, fått genomslag. Studien visar att det ofta finns ett glapp mellan modellernas ideal och hur HR-arbetet bedrivs i praktiken, särskilt när internationella modeller tillämpas i en svensk arbetslivskontext. Samtidigt belyser forskningen en stark svensk HR-identitet och visar att framtidens HR-profession behöver förena verksamhetsförståelse, yrkeskunskap och ett tydligt människoperspektiv för att bidra till organisationers långsiktiga utveckling.