Bild
Två kvinnor samtalar vid ett bord
Ett inkluderande arbetssätt hos både chefer och mentorer är särskilt avgörande för en lyckad integration på arbetsmarknaden.
Foto: Pexels
Länkstig

Forskare följde invandrares väg in i arbetslivet under sju år

Publicerad

Att integreras på svensk arbetsmarknad är ofta en lång och komplex process. En ny studie visar att det är i mötet mellan människor som avgörande steg tas. Mentorer och närmaste chefer, samt invandrares eget handlingsutrymme, spelar en särskilt viktig roll.

Genom att följa fyra högutbildade flyktingar, deras chefer och mentorer under sju år har forskare kartlagt hur integration på arbetsmarknaden och arbetsplatsen går till.

– Studien visar att arbetsplatsintegration inte bara handlar om att uppnå en stabil anställning, det är en pågående dynamisk och relationell process som sträcker sig över många år, säger Vedran Omanović, docent i företagsekonomi och en av författarna.

Personerna i studien kom till Sverige i samband med de stora flyktingströmmarna 2015–2016. Alla talar engelska och har deltagit i ett praktik- och mentorprogram på ett stort svenskt industriföretag, där de efter praktiken har fått olika former av anställningar.

Chefer och mentorer är nyckelpersoner

Ett inkluderande arbetssätt hos både chefer och mentorer är särskilt avgörande för en lyckad integration på arbetsmarknaden.

– De hjälper inte bara flyktingar att förstå arbetsplatsen och ge vägledning, de öppnar också för framtida jobb genom att bidra till att bygga upp sociala nätverk. Det är en långsiktig resurs som påverkar möjligheten att få jobb efter avslutad praktik och framåt. Integration handlar i stor utsträckning om relationer, engagemang och långsiktighet, säger han.

Flyktingarnas egen drivkraft, och förmåga att lära och anpassa sig är också avgörande faktorer för deras övergång till den första anställningen och vidare. Studien ger flera exempel på hur flyktingarna, trots ibland begränsade handlingsutrymmen och underliggande spänningar kopplade till flyktingstatus och maktobalanser, navigerar integrationsprocessen både på arbetsmarknaden och arbetsplatsen.

Positiv och hållbar väg mot integration 

Att forskarna följt flyktingarna under så lång tid har gjort det möjligt att få en djupare förståelse för hur integration på arbetsmarknaden och arbetsplatsen går till.

Eftersom vår studie följde deltagarna över tid kunde vi se hur integrationsprocessen utvecklades genom fyra faser: före praktiken, under praktiken, i övergången till första anställning och i perioden efter övergången. I varje fas uppstod olika utmaningar, som tillfälligt obetalt arbete, kulturella och personliga livsfrågor, osäkerhet, ojämlikhet och andra samhälleliga svårigheter. Vi undersökte hur dessa utmaningar hanterades och löstes för att stödja en positiv och hållbar väg mot integration på arbetsplatsen. 

Om studien

Artikeln A multi-level process perspective on refugee workplace integration är publicerad i European Management Review och är skriven av Vedran Omanović, Göteborgs universitet, och Ann Langley, HEC Montréal. Studien är finansierad av Forte och bygger på 32 intervjuer, observationer och dokumentanalys.