I samarbete med Västsvenska Handelskammaren har Jonas Fasth, docent vid Handelshögskolan i Göteborg, fördjupat sig i den utveckling som styrelsearbetet genomgår. Genom att interagera med närmare 100 styrelseledamöter via intervjuer och fokusgrupper har han samlat in värdefulla insikter. Nu presenteras resultatet i boken "Styrelsearbete – dåtid, nutid och framtid".
Traditionellt har styrelsen haft en övervakande roll, ansvarig för att säkerställa företagets efterlevnad av lagar och regler samt tillvaratagandet av intressenternas och företagets långsiktiga välmående. Men dagens utmaningar ställer krav på styrelser att bli alltmer proaktiv.
– Kraven på en styrelseledamot har ökat avsevärt jämfört med för bara tio år sedan. Numera förväntas de inte bara närvara vid styrelsemöten, utan även delta i konferenser, mässor, interagera med medarbetare och olika arbetsgrupper. De ska delta i möten inför styrelsemöten och liknande aktiviteter. Den här ökade omfattningen av arbete resulterar i att den totala mängden tid och energi som behövs är avsevärt större idag. Att vara styrelseledamot kräver betydligt mycket mer idag jämfört med tidigare, säger Jonas Fasth, docent vid Handelshögskolan.
Se Jonas Fasth berätta mer om hans senaste forskning om styrelsearbete i videospelaren ovan. Stina Jernhed, projektledare för Styrelselistan vid Västsvenska Handelskammaren ger också sin syn på resultatet av studien.
Text & video: Simon Fredling Jack, kommunikatör
