Till sidans topp

Sidansvarig: Webbredaktion
Sidan uppdaterades: 2012-09-11 15:12

Tipsa en vän
Utskriftsversion

Experts' contribution to … - Göteborgs universitet Till startsida
Webbkarta
Till innehåll Läs mer om hur kakor används på gu.se

Experts' contribution to strategy when strategy is absent. A case study of quality experts in hospitals

Artikel i vetenskaplig tidskrift
Författare Roy Liff
T. Andersson
Publicerad i Public Management Review
Sidor 21
ISSN 1471-9037
Publiceringsår 2020
Publicerad vid Gothenburg Research Institute (GRI)
Sidor 21
Språk en
Länkar dx.doi.org/10.1080/14719037.2020.17...
Ämnesord Agent, competing logics, experts, managers, partner, steward, public management, health, consequences, organization, partnership, government, framework, agents, uk, Business & Economics, Public Administration
Ämneskategorier Ekonomi och näringsliv

Sammanfattning

This study investigates how new categories of experts can contribute to strategy development in public organizations. Interplay between managers and experts was analysed using principal-agent theory, stewardship theory, and partnership theory, each assigning the experts different kinds of strategic contribution. Results show that experts may contribute to an iterative and emergent strategy process as stewards through a consultative process method that lets the means guide the goals. Experts' knowledge of what other actors in the organization perceive as important guides the experts' application of the technical methods and processing.

Sidansvarig: Webbredaktion|Sidan uppdaterades: 2012-09-11
Dela:

På Göteborgs universitet använder vi kakor (cookies) för att webbplatsen ska fungera på ett bra sätt för dig. Genom att surfa vidare godkänner du att vi använder kakor.  Vad är kakor?