Till sidans topp

Sidansvarig: Webbredaktion
Sidan uppdaterades: 2012-09-11 15:12

Tipsa en vän
Utskriftsversion

Corporate hub as a govern… - Göteborgs universitet Till startsida
Webbkarta
Till innehåll Läs mer om hur kakor används på gu.se

Corporate hub as a governance structure for coupled open innovation in large firms

Artikel i vetenskaplig tidskrift
Författare Björn Remneland Wikhamn
Alexander Styhre
Publicerad i Creativity and Innovation Management
Volym 28
Nummer/häfte 4
Sidor 450-463
ISSN 0963-1690
Publiceringsår 2019
Publicerad vid Företagsekonomiska institutionen, Management & Organisation
Sidor 450-463
Språk en
Länkar https://doi.org/10.1111/caim.12338
Ämnesord Open innovation, governance
Ämneskategorier Företagsekonomi

Sammanfattning

This paper addresses how the open innovation concept can be applied in large corporations aiming to work with small innovative firms. More specifically, we report an in‐depth qualitative study of how AstraZeneca, a global bio‐pharmaceutical corporation, designed and enacted a new mode of organizing for coupled open innovation, with an initiative called the BioVentureHub. The governance structure behind this way of organizing is explored and conceptualized, and we also analyse how this structure shaped the relations and the value being collaboratively generated and shared. Theoretically, the paper connects the governance literature with open innovation. From the analysis of the empirical case, we propose a distinct governance structure that we label as a corporate hub, and we distinguish it from other “open” governance forms, e.g. market, network and bazaar governance, and explain the potential value it brings for coupled open innovation between large and small firms.

Sidansvarig: Webbredaktion|Sidan uppdaterades: 2012-09-11
Dela:

På Göteborgs universitet använder vi kakor (cookies) för att webbplatsen ska fungera på ett bra sätt för dig. Genom att surfa vidare godkänner du att vi använder kakor.  Vad är kakor?