Till sidans topp

Sidansvarig: Webbredaktion
Sidan uppdaterades: 2012-09-11 15:12

Tipsa en vän
Utskriftsversion

Organizational governance… - Göteborgs universitet Till startsida
Webbkarta
Till innehåll Läs mer om hur kakor används på gu.se

Organizational governance of activation policy: Transparency as an organizational ideal in a Swedish welfare agency

Artikel i vetenskaplig tidskrift
Författare Katarina Hollertz
Kerstin Jacobsson
Ida Seing
Publicerad i International Social Security Review
Volym 71
Nummer/häfte 4
Sidor 71-89
ISSN 0020-871X
Publiceringsår 2018
Publicerad vid Institutionen för sociologi och arbetsvetenskap
Institutionen för socialt arbete
Sidor 71-89
Språk en
Länkar https://doi.org/10.1111/issr.12190
Ämneskategorier Sociologi

Sammanfattning

The Swedish Social Insurance Agency (Försäkringskassan – SSIA) and its frontline staff have a key role in the implementation of activation policy. Drawing on ethnographic research conducted at local offices, this article investigates how the transparency ideal, as an integral part of the organizational governance of the activation policy, is negotiated and enacted in the everyday life of a welfare bureaucracy. The analysis shows the central role that the transparency ideal plays in the alignment of frontline staff with the normative regime of the agency. While the transparency ideal is central to the internal organizational life of the SSIA, the analysis shows how transparency is much less salient in relation to clients and other relations with the outside world.

Sidansvarig: Webbredaktion|Sidan uppdaterades: 2012-09-11
Dela:

På Göteborgs universitet använder vi kakor (cookies) för att webbplatsen ska fungera på ett bra sätt för dig. Genom att surfa vidare godkänner du att vi använder kakor.  Vad är kakor?