Till sidans topp

Sidansvarig: Webbredaktion
Sidan uppdaterades: 2012-09-11 15:12

Tipsa en vän
Utskriftsversion

Negotiating Bureaucrats… - Göteborgs universitet Till startsida
Webbkarta
Till innehåll Läs mer om hur kakor används på gu.se

Negotiating Bureaucrats

Artikel i vetenskaplig tidskrift
Författare Vicki Johansson
Publicerad i Public Administration
Volym 90
Nummer/häfte 4
Sidor 1032-1046
ISSN 0033-3298
Publiceringsår 2012
Publicerad vid Förvaltningshögskolan
Sidor 1032-1046
Språk en
Länkar dx.doi.org/10.1111/j.1467-9299.2012...
Ämneskategorier Samhällsvetenskap, Studier av offentlig förvaltning

Sammanfattning

This article will present the argument that frontline bureaucrats fulfilling their duties within an infrastructure bureaucracy can be understood as negotiating bureaucrats, policymakers, and cousins to street-level bureaucrats. Empirically, the argument is based on data from an exploratory case study of a major road construction project in Sweden collected through passive participatory observation, interviews, and documents; the main source of theoretical inspiration is implementation theory and the theory of street-level bureaucracy. Working conditions, both similar to and different from street-level bureaucrats, are discussed, and patterns of negotiating practices are identified and analyzed. The analysis indicates that a fragmented implementation structure has effects on when and how negotiating practices are applied, and on policy outcomes, bureaucratic legitimacy, and political efficacy.

Sidansvarig: Webbredaktion|Sidan uppdaterades: 2012-09-11
Dela:

På Göteborgs universitet använder vi kakor (cookies) för att webbplatsen ska fungera på ett bra sätt för dig. Genom att surfa vidare godkänner du att vi använder kakor.  Vad är kakor?