Till sidans topp

Sidansvarig: Webbredaktion
Sidan uppdaterades: 2012-09-11 15:12

Tipsa en vän
Utskriftsversion

The Strategy Process as a… - Göteborgs universitet Till startsida
Webbkarta
Till innehåll Läs mer om hur kakor används på gu.se

The Strategy Process as a Result of Learning, Questioning, and Performing in a City Organization,

Artikel i vetenskaplig tidskrift
Författare Sara Brorström
Publicerad i International Public Management Journal
ISSN 1096-7494
Publiceringsår 2019
Publicerad vid Företagsekonomiska institutionen
Språk en
Länkar https://doi.org/10.1080/10967494.20...
Ämneskategorier Företagsekonomi, Studier av offentlig förvaltning

Sammanfattning

This article analyzes a strategy-drafting process, using it to illustrate what can happen in a strategy process that affects a city organization but is invisible in the final strategy document. In the ethnographically inspired method, a city organization and its strategy-formulating work were followed for two years. Observations and interviews were the main data-collection methods. The article builds on a framework from the strategy and public management literature. The article concludes that strategy formulation in public organizations is a means of learning new practices, questioning ongoing development, and enhancing performance.

Sidansvarig: Webbredaktion|Sidan uppdaterades: 2012-09-11
Dela:

På Göteborgs universitet använder vi kakor (cookies) för att webbplatsen ska fungera på ett bra sätt för dig. Genom att surfa vidare godkänner du att vi använder kakor.  Vad är kakor?