Till sidans topp

Sidansvarig: Webbredaktion
Sidan uppdaterades: 2012-09-11 15:12

Tipsa en vän
Utskriftsversion

Agile Process Consultatio… - Göteborgs universitet Till startsida
Webbkarta
Till innehåll Läs mer om hur kakor används på gu.se

Agile Process Consultation — An Applied Psychology Approach to Agility

Paper i proceeding
Författare Lucas Gren
Publicerad i 24th Americas Conference on Information Systems (AMCIS)
ISBN 978-0-9966831-6-6
Förlag Association for Information Systems (AIS)
Publiceringsår 2018
Publicerad vid Institutionen för data- och informationsteknik (GU)
Språk en
Länkar https://aisel.aisnet.org/amcis2018/...
Ämnesord process consultation, agile, applied psychology, consultation
Ämneskategorier Tillämpad psykologi, Programvaruteknik

Sammanfattning

An agile change effort in an organization needs to be understood in relation to human processes. Such theory and accompanying tools already existed almost 50 years ago in applied psychology. The core ideas of Agile Process Consultation are that a client initiating a change toward more agility often does not know what is wrong and the consultant needs to diagnose the problem jointly with the client. It is also assumed that the agile consultant cannot know the organizational culture of the client’s organization, which means that the client needs to be making the decisions based on the suggestions provided by the consultant. Since agile project management is spreading across the enterprise and outside of software development, we need situational approaches instead of prescribing low-level practices.

Sidansvarig: Webbredaktion|Sidan uppdaterades: 2012-09-11
Dela:

På Göteborgs universitet använder vi kakor (cookies) för att webbplatsen ska fungera på ett bra sätt för dig. Genom att surfa vidare godkänner du att vi använder kakor.  Vad är kakor?