Till startsida
Webbkarta
Till innehåll Läs mer om hur kakor används på gu.se

The shirking bureaucrat: a theory in search of evidence?

Artikel i vetenskaplig tidskrift
Författare Jon Pierre
B. G. Peters
Publicerad i Policy and Politics
Volym 45
Nummer/häfte 2
Sidor 157-172
ISSN 0305-5736
Publiceringsår 2017
Publicerad vid Statsvetenskapliga institutionen
Sidor 157-172
Språk English
Länkar doi.org/10.1332/030557317x148458309...
Ämnesord public administration, public management, principal-agent model, public ethos, motivation, performance, government, service, sector, model, pay, Government & Law, Public Administration
Ämneskategorier Statsvetenskap

Sammanfattning

The article addresses the issue of public sector work motivation, particular the notion of bureaucratic 'shirking'. Although a popular theoretical model among public choice scholars of public administration, the 'shirking' argument has not been empirically supported. The article compares two organisational models of ensuring public servants' compliance; a contract regime which is common in public-interest-based, Anglo American countries, and a trust-based regime found in Continental European, Scandinavian and Asian administrative systems.

Sidansvarig: Webbredaktion|Sidan uppdaterades: 2012-09-11
Dela:

På Göteborgs universitet använder vi kakor (cookies) för att webbplatsen ska fungera på ett bra sätt för dig. Genom att surfa vidare godkänner du att vi använder kakor.  Vad är kakor?